Yıl 2020 şimdiden hafızamıza virüsünün geldiği korkunç bir dönem olarak işaretlenmiş durumda. sars covid-19 bizi eve hapsetti ve hayatımızı hemen her yönden alt üst etti. bu sayısallaştırmaiş dünyasının en büyük zorluklarından biri olmuştur. Salgının neden olduğu koronavirüs daha geleneksel yöntem ve prosedürlerle çalışan kişileri cezalandırdı ve dijitalleşmeye başlamış olanları ödüllendirdi. bu telekomünikasyon İstihdamdaki bu paradigma kaymasını en iyi gösteren unsurdur. Çok uluslu Adecco insan kaynakları tarafından yapılan bir araştırmaya göre, geçen yılın sonunda, çalışmaya devam etmek için eve taşınan çalışan sayısı yaklaşık 2,85 milyon, yani bir önceki yıla göre %74,2 daha fazlaydı. İspanya Bankası da kendi hesabına, Şirketlerin %80’i uzaktan çalışmayı artırdı Mevcut kriz sırasında, Kovid-19.
“Tele-çalışma ile çoğu şirket, yatırımlarını ve bütçelerini, çalışanların evlerinde tele-çalışmanın adaptasyonunu ve gelişimini iyileştirecek araçlara yöneltti. Bu nedenle kuruluşlar, görevleri, projeleri, süreleri ve ürünleri hızlandırmak, yönetmek ve kontrol etmek için sistemler ve yazılım programları uygularken çalışanlarına teknolojik ve bilgisayar donanımı sağlamak zorunda kalmışlardır.”, vurgular Joan Pons, Effiwork, Workmeter CEO’su.
Uzaktan çalışmanın avantajları
- Yolculuklarda ciddi azalma ve yakıt tasarrufu: tele-çalışanlar benzinden yılda ortalama 2.000 ila 4.000 Euro tasarruf edebilir. Bu rakama, çalışanların günlük yaşamının bir parçası olan ve ortalama olarak ayda 200 ila 300 Euro arasında değişen yemek, kahve, atıştırmalıkların maliyeti de eklenmelidir.
- Zaman esnekliği ve daha iyi aile uzlaşması: iş istasyonunun evde olması, çoğu durumda tele-çalışanın görevlerini gün boyunca dağıtmasına olanak tanır. Bu sayede aile içi ve aile içi uzlaşma kolaylaştırıldığı için zaman ve yaşam kalitesi kazanılmıştır. Artık pek çok aile, çocuklarını okuldan ve kreşlerden almak için ara verebiliyor veya işe gitmeden ve devamsızlık yapmadan doktora götürebiliyor. Genel olarak, aileler son on yılların stres sarmalında kaybolan bir arada yaşamayı geri kazandılar ve yaşamlarının düzenini iyileştirebildiler.
- İşletme maliyet tasarrufu: Şirketler, telekomünikasyonun da beraberinde getirdiği büyük tasarrufları keşfettiler. Gayrimenkul, sarf malzemeleri, çalışan başına özel harcamalar, sigorta…. Küresel düzeyde, şirketlerin yalnızca gayrimenkul ve altyapıda çalışan başına yaklaşık 9.000 avro tasarruf edeceği tahmin ediliyor. İspanya’da, tasarruflar çalışan başına ortalama 1.000 ila 5.000 Euro arasında azaltılacak. Effiİştarafından geliştirilen insan yönetimi çözümü Çalışma Metre. Hatta birçok şirketin genel merkezlerini kalıcı olarak daha küçük binalara taşımaya, mobilyaları ortadan kaldırmaya, şirket araçlarını azaltmaya, temsil kalemlerini, seyahat ve harcırahları ortadan kaldırmaya veya azaltmaya karar vermesi nedeniyle rakam artabilir.
- çevrenin iyileştirilmesi: bekleniyordu. Kara, deniz ve hava yoluyla seyahatteki büyük azalma, gezegen için büyük bir soluklanma oldu. Trafik sıkışıklığı, kervanlar, kazalar… çevreye büyük bir ceza verilmesine neden oldu. Kirlilik bilinmeyen seviyelere düştü ve genel olarak hava koşulları iyileşti. Aslında bu, tele-çalışmayı güçlendirmek ve artırmak için savunmayı en çok güçlendiren sebeplerden biridir, çünkü sera gazı üretimi büyük ölçüde azaltılmıştır ve iklim değişikliği ertelenmiştir.
- Uzaktan çalışma pozisyonları teklifinde artış: Maliyetleri azaltarak şirketler insan sermayesine daha fazla yatırım yaptılar. İster sözleşmeli ister serbest meslek sahibi profesyonel hizmetler olsun, bu tür işlerdeki artış, diğer, daha geleneksel işlerin kaybını dengeledi.
- Artan emek verimliliği: Geleneksel ofisler artık terk edildiğinden veya daha az ziyaret edildiğinden, gerçek zamanlı çalışma kazanıldı. Hep birlikte çalışmak, meslektaşlar arasındaki sohbetleri teşvik eder, banyoya veya kahve makinesine yapılan geziler sonucunda çalışma süresi kaybı, çalışma saatlerinin gerçek kullanımını azaltır. Uzaktan çalışma ile zihinsel konsantrasyon arttı, dağılma.
Uzaktan çalışmanın dezavantajları
- Çaybilgisayar stresi ve yorgunluğu: Tele-çalışanlar bu dönüşüme kendilerini tamamen yeni çalışma biçimlerine kaptırarak başladılar. Evlere kurulan bilgisayarlarla, ya kazanılan yeni zaman esnekliği ya da işçinin işverenlerden olası bir güvensizlik korkusu nedeniyle çalışma saatleri uzadı. Birçok işçi, çalışma saatlerini birkaç saat artırmış olmaktan yakınıyor.
- iş izolasyonu: İşçinin şirketten ayrılma riski başlangıçta mevcut olan bir ihtimaldir. Ancak korkulandan daha küçük olduğu gösterilmiştir. Bir yandan şirketler, çalışanlarını bağlı tutmak, toplantılar düzenlemek ve ekip olarak çalışmaya devam edebilmek için araçların uygulanmasını hızlandırdı. etkili çalışma süresi ve projelerin kontrolünü yönetmekNe effiworkitibaren iş ölçerBu, hem çalışanın hem de şirketin bir ölçüm sürekli ve doğru ilerlemenizi projeler ve görevler.
- Meslektaşlar arasında fikir ve bilgi alışverişinin zayıflaması: Açıkça, iş arkadaşları arasındaki en az temas, sürekli fikir, teklif, katkı alışverişine zarar verir… Bununla birlikte, uzaktan faaliyetin yeni zihniyeti, yaratıcılara, bu profesyonel alışverişe izin veren ve aralarında sosyal etkileşimi engelleyen yenilikler ve araçlar sağlama konusunda ilham verdi. iş arkadaşları psikolojik sağlıklarını ve üretkenliklerini etkiler.
- bilişim güvenliği: Uzaktan çalışmanın yükselişi, bilgisayar saldırılarının artmasının da kapılarını açtı. Çoğu kötü hazırlanmış veya dijitalleştirilmemiş çok sayıda şirket, müşterilerinin ve çalışanlarının verilerinin yanı sıra güvenliklerinin de tehlikeye girdiğini gördü. Bu aylarda yaşanan siber saldırıların çoğu, fidye karşılığında daha fazla para elde etmek için iş ve kişisel bilgilerin kaçırılmasında uzmanlaşmıştır. Bu konuda öğrenme hızlı oldu ve siber güvenlik, kuruluşlarda net bir veri koruma politikası oluşturarak işe başlayan ve siber güvenlik sistemlerine yatırım yapan tüm şirketlerde artık önceliklerden biri haline geldi.
- Özel hayatta işçi işgali riski: İnsan kaynakları uzmanları, verimli olmak ve geri kalan boş zamanınızın tadını çıkarabilmek için uzaktan çalışma programlarının tanımlanmasını ve bunlara saygı gösterilmesini, iyi konsantrasyon ve aktivite rutinlerinin sürdürülmesini tavsiye eder. Yaşadığımız hızlı değişim, bu yeni emek gerçekliğini düzenlemek için özel kanunların hazırlanmasından önce geldi. Pandeminin ilk aylarından farklı olarak artık programlar daha kararlı ve telecommuters Sınırların, bunlara saygı duymamanın risklerinin ve hem kendilerinin hem de şirketin ihtiyaçlarının çok iyi farkındadırlar.
- Bazı sektörlerde gelir azalması: Yer değiştirmenin azaltılması ve işçilerin evlerine kapatılmasından zarar gören sektörler var. Araba satışları, restoranlar, oteller, ulaşım, eğlence, spor salonları, tekstil veya ayakkabı gibi işletmeler, diğerlerinin yanı sıra gelirlerinin, telekomünikasyon. Yer değiştirmeler, toplantılar ve fiziki toplantılar, fuarlar veya kongreler olmaksızın, ilgili endüstriyel ve ticari faaliyetler, onları dönüşmeye veya ölmeye zorlayan ciddi bir gerileme yaşadı.
