Geçen yıl emek refahı için bir geri dönüş oldu. 2019 yılında, telekomünikasyona başvuran ortalama kişi sayısı %8,3 idi. Bugün, yaklaşık %33’ünün bunu benimseme koşullarını karşıladığı tahmin edilmektedir.. Görünen faydalarına rağmen, yalnızlık veya aile uzlaşması gibi riskler de vardır. sadece çalışanların verimliliğini azaltmakla kalmayıp aynı zamanda onları psikolojik olarak da etkileyebilen. Valencia Mesleki Risk Önleme Gözlemevi’ne göre, telecommuters işleriyle ilgili suçluluk veya sinirlilik duygularıyla yaşama olasılıkları daha yüksektir.
Nasıl davranılacağını anlamak için temel teknolojiler aracılığıyla mesleki refahın ölçülmesi
Bu ihtiyaçtan dolayı, İş yerinde esenlik konusunda uzmanlaşmış bir teknoloji danışmanlığı olan APFtech, bu etkileri azaltmak ve dijital araçlar sayesinde uzaktan çalışmayla ilişkinizi geliştirmek için bir dizi öneri hazırladı.
bir. yanma ve aile uzlaşması
2020 sonunda, İspanya’daki işçilerin %42’si önceki aylarda kaygı yaşadıklarını itiraf etti. bu yanmakTükenmişlik sendromu olarak bilinen , iş sorumluluklarının herhangi bir çalışanın özel hayatının bir bölümünü emmesi durumunda ortaya çıkar. Bu göz önüne alındığında, teknoloji bir teşvik olabilir, aynı zamanda bir çözüm de olabilir. Ağ görevlerinin kontrolü ve dijital bağlantı kesilmesinin uygun yönetimi sayesinde stres azaltılabilir.
Bu manada, APFtech’in kurucusu Xavi Escales, temel taahhütlerden birinin ne olacağını açıklıyor herhangi bir yönetmenin: “Sürekli iletişim, liderliğe güven ve her çalışanın kişisel durumunu bilmek ekipleri, projeleri ve programları düzenlerken belirleyici olacaktır, böylece her biri kendi potansiyelini tam olarak kullanabilir.”.
2. sürekli eğitim
İş gerektirecek çok sayıda uygulamada ustalık yeni. Bunun için her çalışanın dijital platformlar aracılığıyla iletişime ve organizasyona uyum sağlaması gerekecektir. dikkate alınması zor olabilir. Yönetim, bunun gerektirebileceği niteliksel sıçramayı ve ayrıca verimlilik açısından getirebileceği katma değer. Bu nedenle kullanılacak araçlar ve ulaşılacak hedefler konusunda sürekli ve güncel eğitimlerle iyi tanımlanmış bir geçiş sağlanmalıdır.
3. Çalışma ortamının uyarlanması
Yeni çalışma bağlamı, tüm işgücünün gerekli programlara ve donanıma sahip olması gerektiği anlamına gelir, böylece çalışmak zorunda oldukları her yerde mümkün olan en uygun ortam haline gelir. Bu noktada uygun bir çalışma alanı yaratmanın önemine dikkat çeken Xavi Escales, “İş, verimlilik ve rahatlığın bir sembolü olmalıdır. Kendini güvensiz veya yorgun hisseden kimse yüzde yüz gelişemez. çok fazla saat ve çaba harcamanız gereken bir yerde. Teknoloji, farklı insanlar ve mekanlar arasındaki bağlantı olmalıdır”. Bu, aşağıdakiler için güvenlik mekanizmalarını içerir: çevrimiçi hizmetlere erişim ve diğer iş arkadaşlarıyla basit ve işlevsel bağlantı becerilerini paylaşmalarına ve her bir hizmetin kalitesini artırmalarına olanak tanır.
Dört. Kapsayıcılık ve iletişimde liderlik
Bu yeni bağlam, şirkete dahil olan tüm bireylerin izolasyonunu içerir. Liderliğin yeni bir boyut kazandığı yer burasıdır.. Sadece organizasyonda değil, iş arkadaşları arasındaki iletişimi yönetmede, insan etkileşiminin kaybolmasına izin vermeme ve onu optimize etmede. Yöneticinin rolü artık geçiyor Her profesyonelin güçlü ve zayıf yönlerini bilmekonu nasıl konumlandıracağını ve öne çıkabileceği zorluklarla nasıl ilişkilendireceğini bilmek.
5. Temel faktör olarak refahın ölçülmesi
son gelişmeler kurumsal sağlık çalışanların beden ve ruh sağlığına kavuşmuşlardır. İş rutininde sadece stres veya yorgunluktan kaçınmak değil, aynı zamanda onları kökünde çözmek için bu duyumların kökenini belirlemek.
“Elde edilen biyometrik veriler ve birkaç soru ile günlük zorlukların her bir çalışanı kişiselleştirilmiş bir şekilde neyi ve nasıl etkilediğini öğrenebiliriz.»
Buna karşılık, APFtech bir geliştirdi yapay zeka uygulaması yoluyla insanların refahını nesnel olarak ölçebilen benzersiz sistem ve makine öğrenme “Elde edilen biyometrik veriler ve birkaç soru ile günlük zorlukların her bir çalışanı kişiselleştirilmiş bir şekilde neyi ve nasıl etkilediğini öğrenebiliriz. Böylece keşfedebiliriz refahınızı en çok hangi durumlar etkiler veya hangi ortamlarda daha iyi çalışırsınız”, Ölçekleri açıklar.
En son istatistikler, iş refahını bir öncelik olarak doğrulamaktadır. INE’ye göre,İşçilerin ve işverenlerin neredeyse %45’i işyerinde düzenli olarak stres yaşadıklarını itiraf ediyor. Bu rakamları kontrol etmek ve azaltmak hem ekonomik hem de taahhüt açısından şirketin kendisi ve işçi ile olan ilişkisi için büyük bir adım anlamına geliyor.
