Fórmula del éxito de la universidad del futuro: redes campus conectadas.

Fintech’ten para kazanma ve kişisel finansal eğitim önümüzdeki yıllarda kilit rol oynayacak

Kimlik Finansmanıveri bilimi, kredi puanlama ve dijital finans için İspanyol FinTech, 29 Ekim Çarşamba günü, Covid-19 sonrası dönemde finansal hizmetlerin dijitalleşmesinin hızlanmasıyla 2021’e damgasını vuracak eğilimleri ve 2020’nin sektör için nasıl geçtiğini tartışmak üzere bir web semineri düzenlendi..

HelpMyCash gibi İspanya’da sektörde özel öneme sahip üç oyuncu, kurucu ortağı ile el ele bu sanal toplantıya katıldı. olivia feldman; Finteca, kurucu ortağı ve CEO’su ile Jordi Dominguez; ve Global CMO’su tarafından temsil edilen ID Finance Alessandro Ceschel. moderatör olarak görev yaptı Martha EscobarVia Empresa için ekonomi gazetecisi.

“Fintech Trendleri: Gelecek bize ne gösterecek” başlığı altında, Martha Escobar dijital toplantıyı bazı veriler ve yansımalarla açtı: “5th Barometer of Financial Innovation’a göre, bugün banka müşterilerinin %42’si yeni bir sağlayıcı seçmek zorunda kalsalar, geleneksel olmayan bir finansal kurumu tercih edeceklerdi. Qonto tarafından yapılan bir araştırmaya göre, KOBİ’lerin ve serbest meslek sahiplerinin %70’i geçen yıl bir neobankaya geçmeyi düşündü.”.

Ve o açıklamaya devam etti “FinTech’in kesin büyümesi ve %100 dijital çözümlere geçiş için kullanıcı güveni konusunda 2020’de yaşanan trend. Bu yeni gerçekliğe son aylarda FinTech trendleri de eşlik ediyor. Nakitsiz toplum, çevrimiçi kredilerin konsolidasyonu veya verilerin önemi hakkında daha çok P2D2 düzenlemesinin onaylanmasından sonra konuşuyoruz.”.

2020 FinTech sektörü için nasıl geçti?

Bu yıl birçok sektör için çok zor geçti ve 2019’da yapılan her türlü tahmin havaya uçtu. Ancak karantina ve sosyal mesafe, dijital yerli olan veya teknolojiyi operasyonel bir yöntem olarak kullanan işletmeler için fırsatlar yarattı ve fintech’ler de bunlar arasında.

İçin olivia feldmanHelpMyCash’ten 2020’de öne çıkan şey “Finansman ve çevrimiçi satış noktasının yaşadığı büyük gelişme, çünkü bu büyük bir yenilikti ve ona adanmış Fintech şirketleri çok şey geliştirdi.”. Dikkatini çeken bir diğer şey ise “50’li ve 60’lı yaşlardaki insanlar, daha önce insanlar çok daha tereddütlüyken, çevrimiçi deneyime ne kadar çabuk bağımlı hale geliyor?”.

Kendi adına, Jordi DominguezFinteca’dan, “bu yıl zorunlu olsun ya da olmasın FinTech’in normalleşme yılı oldu. Artık cep telefonunuz veya saatiniz ile bir pastanede ödeme görmek alışılmadık bir durum değil. Bu durum iyileşme adımlarına yol açtı çünkü iki ya da üç yıl önceydik ve şimdi burada ilginç yerli şeyler var.”. Tabii ki bahse girerim, “çünkü ofise gitmek isteyeceksiniz, ancak dijital sıçrama normalleşti ve fintech’lerin başardığı şey bu çünkü sektörü kendini daha hızlı yenilemeye zorluyorlar.”.

Kimlik Finansmanı durumunda, Alessandro Ceschel Finans sektöründe son aylarda yaşanan sürecin ne olduğunu bir cümleyle anlattı: “Bir zamanlar bir sokak ötede olan şimdi bir tık uzağınızda”. Ancak bu trendi sona erdirmek için “sunduğunuz deneyim ve güven” temel olarak. “Dijital, herkese aynı anda ulaşmıyor, ancak hapsetme, çevrimiçi prosedür korkusunu üstesinden gelmeye zorladı. FinTech’ler sadece gençler için değil, hiç de değil, toplumun her kesiminde benimsenmesi çok önemli ve bu daha da ileri gidiyor.“, ekledi.

Geleneksel finansal varlıklar ve FinTech arasındaki ilişki

FinTech sektöründen üç uzman ayrıca, halihazırda kurulmuş ve büyük bir pazar payına sahip olan geleneksel finans kurumları ile çeviklikleri ve teknolojileri sayesinde büyüyen yeni oyuncular FinTech’ler arasındaki ilişkinin hızla nasıl olacağını tartıştı. genellikle satın almalar şeklinde büyük kuruluşların bir parçası haline gelir.

İçin Alessandro Ceschelbüyük teknoloji grupları zaten Fintech sektörüne giriyor, kullanıcıları var ama arkalarında onlara finansal işin daha az seksi olan kısmında yardımcı olan bir bankaları var, en belirgin örnek Goldman Sachs ile işbirliği içinde olan Apple kredi kartıdır. ”. Bu noktada sektörün yaşadığı satın alma ve birleşme süreçlerinin temel nedeni olarak Fintech şirketlerinin rekabet avantajını vurguladı: “Uyum sağlama hızı hayati önem taşıyor: En büyük olan kazanmaz, en çevik olan kazanır. Bankalar nakit düzeyinde çok sağlam, diğer yandan karar vermede yavaşlar. Bir FinTech bir sorun tespit ederse, aynı gün zaten onu değiştirmeye çalışıyor. Geleneksel bir bankanın bunu yapabileceğinden şüpheliyim” dedi. Aksine, bir FinTech için bankacılık sistemleri kurmak çok karmaşıktır, bu yüzden bu yapılar bankalara bağlı olmaya devam edecektir. iki güç olacak”.

Kendi adına, Jordi Dominguez düşündüm ki “Hiç kimse her konuda 10 numara olamaz, bu yüzden uzmanlık harikadır ve sonra hangi ortağın sizin için en iyisi olduğunu bilmek”. Ve sadece geleneksel banka-FinTech birleşmelerinin gerçekleştiğini değil, aynı zamanda “FinTech ile komşu ürünler arasında birleşmeler yaşanıyor”. Ancak, o kabul ettizaten olan bir şey ama biz hızlandırdık FinTech banka ofislerinin kapatılması”. Ve çevikliği vurgulamak için fintech geleneksel kuruluşlara kıyasla, bir bankanın değişikliklerle karşılaştığında çok daha fazla cepheyi kapsaması gerektiğini gösteren basit bir örnek verdi, oysa bir FinTech için daha basit: “Bir bankanın web sitesini değiştirmek, birçok hizmet sundukları için daha fazla derinliğe sahip olduğundan çok daha karmaşıktır. Öte yandan, bir ürün veya hizmette uzmanlaşmış bir FinTech’in web sitesi daha az derindir ve bir değişikliğin uygulanması kolaydır.”. Satın almalar gerçekleştiğinde ilginç bulduğum bir diğer zorluk, iki şirketin kültürünü entegre etmektir.

Ve sonunda, olivia feldmansözlerine şöyle devam etti: “bankalar çok referans alıyor ve gelişiyor”. HelpMyCash’in kurucu ortağı için bahislerden biri abonelik modeli olacak: “Bu modelin sindirimi daha kolay ve biz buna Netflix modeli gibi eğlence gibi diğer sektörlerde daha çok alışkınız. Bu, finans sektöründe yaygınlaşacak, örneğin FinTech düzeyinde, Revolut veya N26, abonelik modelleri için ödeme yapmazsak sahip olduğumuz avantajları azaltacaktır.”.

2021 FinTech sektör trendleri

olivia feldman Gelecekteki eğilimleri analiz etmek için ürünler hakkında konuşmaya devam etti: “Bordro avansları veya yatırım dünyasında, Avrupa tarzı Robinhood (yatırım uygulamaları) ile aynı olan çeşitli kuruluşlardan harika bir ürün karışımı olacak. 2021’de bankanın önerdiği yatırım fonlarının zararına bir oyuncu daha olacağını düşünüyorum. Tüketici düzeyinde masaya bir tartışma koydu: “Finansal eğitim giderek daha önemli hale gelecek, çünkü finansal ürünlere erişim tek bir varlıkta merkezileştirilmeyecek, ancak birçok farklı varlıkta ürün ve hizmet sözleşmesi yapabileceğiz ve her şeyi yönetebilmemiz gerekiyor. , iyi kararlar ver, aşırı borçlanmayı sınırla…”.

İçin Alessandro Ceschelve finansal eğitim ile birlikte, kurumlar kadar önemliydi”her şeyi açık ve basit bir şekilde açıklayın, çünkü bu eğitimde ilerlemenize çok yardımcı olacaktır.”. Aynı şekilde, FinTech’in gelecekte karşılaşacağı başka bir zorluk daha önerdi: para kazanma. “Bu çok önemli bir nokta, FinTech’ler çok hızlı ölçekleniyor, ancak önemli olan bunu nasıl karlı bir şekilde yaptığımız. Bu ikinci kısım tehlikeli ve göreceğimiz trendlerden biri: uygulanabilir bir iş modeline sahip olanlar ve sadece iyi niyetli olanlar”.

Vurguladığı diğer eğilimler, nakit paranın ortadan kalkması ve Bizum gibi platformlar aracılığıyla temassız ödemenin artmasıdır. Bu kripto para birimleriyle birleştiğinde: “Oldukça önemli bir sıçrama oldu, ancak oynaklık sorunu çözülmeli. Spekülasyon için yapılmayan para birimleri ile bu yönde zaten çalışmalar yapılıyor. Örneğin Paypal, bazı kripto para birimlerinin gelecek yıl çalışmasına izin verecek”.

Jordi Dominguez devam edeceklerine dair web semineri bahislerini kapattı “henüz adım atmamış ancak dijitalleştirilmesi kolay ürünlerin dijitalleştirilmesi”. Gelecek yıl için bahislerinden bir diğeri de “freemium modelleri, birçok şirkette çok karar verilen bir değişiklik”.

Gözlemlediği trendler içinde şunları temin etti:kullanıcı deneyimi ve şeffaflık sektörü demokratikleştirmenin en iyi yoludur”. Ve ona göre, “Fintech’in geleceği için para kazanmanın net bir yolu olmalı. Bunu yapmak için ücret koymayı taahhüt edecek, ancak müşteriye getirdiği değer açıkça gerekçelendirilmelidir. Müşterinin memnuniyetle bir ücret ödemesi için şirket olarak nasıl bir değer önerisi sunuyorsunuz?”.