Aksesuarlar

Finans departmanının dijital dönüşümü için 3 anahtar

İşletmelerin faaliyet gösterdiği mevcut yaygın kriz ortamında, istikrarsızlık ve belirsizlik, özellikle KOBİ’ler için kalıcı bir şirkettir. Küçük ve orta ölçekli şirketlerin ekosisteminde, bu kalıcı risk durumu, kırılganlık düzeylerini artırmaktadır. Ve çevik organizasyon yapıları oluşturmanın önemini vurgular. Karmaşık durumları öngörmek için proaktif olarak çalışan yapılar. Buradaki fikir, ortaya çıkabilecek taviz veren durumlara tepkisel davranmak yerine akıllı karar vermeyi kolaylaştırmaktır.

Finansal ortamın dijitalleştirilmesi, KOBİ'lerin para yönetimini optimize etmelerini sağlayacaktır.Finansal ortamın dijitalleştirilmesi, KOBİ’lerin para yönetimini optimize etmelerini sağlayacaktır.

Datisa’nın ticari direktörü Pablo Couso, “Küçük ve orta ölçekli şirketlerin finansal ortamları, organizasyonun finansal istikrarını çalkantılı zamanlarda ayakta tutmak için zorlanmaktadır. Ancak her şeyden önce, şirketlerin hem iş beklentilerinde hem de müşteri talep ve gereksinimlerinde meydana gelen sürekli değişikliklere uyum sağlayabilmeleri için yeterince esnek bir yapı sağlama zorluğu”.

Bu anlamda Datisa, önümüzdeki yıllarda KOBİ’lerin toparlanmasında kilit rol oynayacak üç husus belirledi.

  1. Finansal ortamın dijitalleştirilmesi
  2. Finansal verilere dayalı finansal planlama ve karar verme
  3. İşletme sermayesi yönetiminin optimizasyonu ve ticari operasyonların garantisi

Öte yandan, harcamaların, gelirlerin ve sonuçların bütçe planlaması veya hazine bütçelerinin planlanması gibi hususlar, COVID sonrası ekonomik toparlanma karşısında daha büyük bir rol oynamaktadır. Datisa uzmanlarına göre KOBİ’ler, kendi faaliyetlerinin ataletine göre karar vermekten kaçınmalıdır. Hedefler belirlemeli ve bu hedeflere ulaşmak için izlenecek yöntemi planlamalısınız. Ve elbette, bu planlamanın sonuçlarının analiz edilmesini sağlayan bir izleme sistemi kurun.

Finansal planlamaya, onu destekleyen ekonomik veriler eşlik etmelidir.

İş zekası ve finansal ve operasyonel verilere dayalı kararlar gelişmekte olan bir role sahiptir. Ve bu durumda, finansal kültürdeki değişime ve onu yönlendiren dijital dönüşüme öncülük etmesi gereken finans direktörleri olacaktır. Bunu doğru teknolojinin desteğiyle yapacaklardır. Çevik ve çapraz yapıların oluşturulmasına katkıda bulunacak iş kaynak yönetimi platformları -ERP- finansal, idari ve ticari. Ve hepsinden önemlisi, gerçek zamanlı olarak akıllı kararlar verebilen kuruluşlar.

Deja una respuesta

Botón volver arriba
Cerrar

Bloqueador de anuncios detectado

¡Considere apoyarnos desactivando su bloqueador de anuncios!