IEBS Dijital Okulu geçen Perşembe etkinliğin dördüncü baskısını düzenledi Dijital Liderler Hakkında Sonrakivizyon sahibi dijital liderlerin bolluk dolu bir gelecek yaratmak için gerekli olacak fütüristik, teknolojik, yenilikçi ve insancıl becerilere yansıttığı bir randevu.
Yaptığı sunumda, David Tomás, Ciberclick’in Kurucu Ortağı, şirkette verimli liderlikte mutluluğun önemine vurgu yaparak, anahtarlardan birinin bir amaç doğrultusunda yönlendirilen esnekliğe sahip ve belirli yetkinliklerde öne çıkan multidisipliner ekipler bulmak olduğunu vurguladı. David’e göre«İnsanlar mutlu olmak istiyor ve bunun için bu mutluluğu yaratan ve müşterilerinin mutlu olmasına yardımcı olan şirketlere ihtiyacımız var.»
Etkinliğe ilk kez katılan Lucila Ballaro, Womenalia Genel Müdürü, cinsiyet önyargısı olmadan liderliğe müdahale eden. Lucilla işaret etti «Cinsiyet önyargıları, bir iş terfisi veya maaş artışı ararken kadınlar için bir sınırlamaya neden oldu», beynimizdeki bizi otomatik olarak hareket etmeye yönlendiren kısayolların farkında olmanın önemini vurgulayarak. Lucila’ya göre anahtar, sezgiyi rasyonelleştirmek ve her şeyi sorgulamak ve beklenmedik olanı normalleştirmek için kendimize doğru soruları sormaktır. Ayrıca, belirtti «Şablonlarımızın önyargılarını belirlemeliyiz, fırsat eşitliğini etkileyen bir şey.»
Bir sonraki oturumun önderliğinde Nilton Navarro, Infojobs Marka Müdürü, insan yeteneği ile en başarılı şirketler arasındaki yeni ilişkilerin nasıl olacağı hakkında bizimle konuşan ve vardığı sonuçlar arasında yaratıcı yeteneği maksimum potansiyeline kadar geliştirme fikrinin altını çizdi. Nilton’a göre yaratıcılık, pazarın talep ettiği en büyük yumuşak becerilerden biri olarak standartlaştırılıyor ve şunu vurguluyor: “Yeteneğe önem veren bir şirket çok daha üretken ve çok daha başarılı olacaktır”.
Diğer taraftan, BBVA Next Technologies’den Gerardo Barcia Bizi, günümüz şirketlerinin aynı anda hem düzen hem de kaos olması gerektiği, nasıl sömüreceklerini ve keşfedeceklerini bilmeleri gereken yeni bir yönetimle tanıştırdı ve oradan, inovasyon ikileminden dijital liderliğin karmaşıklığının doğduğuna işaret etti. “Lider olmak, karanlığın olduğu yerde umut vermektir”Gerard’ı işaret etti.
Sonrasında, Metricool’un CEO’su Juan Pablo Tejela, bizi düşünmeye sevk etti: Çalışma şeklimiz değişti mi? Belki de ihtiyaçlarımız? Ve meslektaşlarımızla olan ilişkimiz? Juan Pablo’ya göre, evet, her şey değişti ve hepimiz gerçek zamanlı olarak öğreniyoruz, esneklik liderleri sadece onu benimsemeye değil, aynı zamanda teşvik etmeye de zorluyor. “Esneklik, saygı, teknoloji ve güven, uzaktan çalışma kültürünün dört büyük değeri haline geldi”İşaret etti.
Dijital Liderler Hakkında Sonraki, farklı liderlik tarzları ve bunların büyük teknolojik yenilikler ve her şeyden önce daha insani bir geleceğe ulaşmak için dengeleri hakkında fikirler ve en iyi uygulamalar için bir alan haline geldi.
«7 Dijital Günah ve Bunlarla Yüzleşmek İçin Gerekli Liderlik» başlıklı oturum gerçekleştirildi. John Solana Y Luis Beltrannın-nin EY Meksika yenilik ekibi, ve şirketi değiştirmek ve dönüştürmek istemedikleri için dijital günahlardan bazılarının genellikle gurur olduğunu anlattılar; oburluk, sınırlı kaynaklara öncelik vermede; liderlik etme tembelliği ve diğerlerinin yanı sıra sonuç hırsı ve yenilik aramama. John şu yorumu yaptı:Kanallar doğal olarak çok daha dijital hale getirildi. Uyum sağlamak için yeni çalışma biçimlerini ve yetenekleri hesaba katmalıyız»Luis vurgularken “Bir aplikasyona veya sosyal ağlara sahip olarak zaten dijitalleştiğimizi düşünmeden konuları kapsamlı bir şekilde görebilmek, yetenekleri entegre edebilmek ve doğru yatırım yapabilmek çok önemli”.
son olarak, Beatriz Remón, IBM’in CDO’su, önyargısız, gerçekten vicdanlı insanlar tarafından yönetilmesi gereken daha sürdürülebilir bir geleceğe atıfta bulundu. Şirketlerin taahhütlerini dünya çapında sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle uyumlu hale getirdiği bir şimdiki zamandan geçen bir gelecek. Bu nedenle, Beatriz şu yorumu yaptı: «Çalışanların becerilerini geliştirmek veya en yoksul ülkelerin erişebileceği ürünler yaratmak, sürdürülebilir kalkınmanın bir parçasıdır ve değer yaratır.»
Dijital Liderler Hakkında Sonraki, farklı liderlik tarzları ve bunların büyük teknolojik yeniliklerin ve her şeyden önce daha insancıl bir geleceğe ulaşmak için dengesi hakkında fikirler ve en iyi uygulamalar için bir alan haline geldi.
